12月5日，城发公司大学城项目工作组组织召开第二次党建互联共建暨月度履约评价大会，各标段总包单位项目经理上台“比武”汇报，第一名由二标段施工单位中铁一局获得。

　　大学城项目六个标段现已全部进场开工，目前已完成16,000根桩基施工，10栋住宅冲出正负零，31台塔吊搭设完毕，建设现场呈现出一派如火如荼、蓬勃向前的景象。

　　为了践行“雄安质量”的高标准要求，强化项目履约管理，大学城项目工作组制定“1+5”履约评价月度考核体系，从项目综合管理、进度管理、安全管理、质量管理、成本管理以及建设者权益保护等多个关键维度出发，实施全方位、精细化的考核与评价。项目工作组则按照履约评价月度考核方案的相关要求，提前一周将各参评标段进度管理、安全管理、质量管理、成本管理、建设者权益保护五个维度的成绩打出并完成统计。

　　城发公司建设统筹部负责人许泓、安全质量部干部刘景华及六个标段的参建单位参会。会上，六个标段的项目经理依次汇报月度工作情况，监理工程师和甲方代表作为评委进行现场点评，指出问题与改进建议。各参建单位主要领导到场参会聆听。城发公司参会领导、大学城工作组各线条负责同志、各标段甲方代表、总监及各参建单位领导代表根据汇报情况，从优秀项目经理、优秀风险管理、优秀创新管理三个方面进行考评确定各标段项目综合管理成绩，与之前统计好的进度管理、安全管理、质量管理、成本管理、建设者权益保护五个维度的成绩进行合并确定各标段月度考核最终成绩。城发副总经理穆飞同志主持会议，提出要求：一是鼓励各单位加强交流与合作，相互借鉴先进经验，共同努力。二是进一步强化合同履约能力，将质量管理提升至新高度。三是秉持“春节不停工，一季度开门红”的决心，提前布局，周密策划，确保春节期间施工不停歇，实现项目质量与进度的双赢。

　　下一步，城发公司大学城项目工作组将不断优化履约评价机制，携手各参建单位，以更高的标准、更严的要求创造“雄安质量”，为高校疏解工作提供坚实的配套支撑，为高标准高质量建设雄安新区贡献更大力量！